你有多久沒喝匯源果汁了？

不，你經(jīng)常喝。

只不過，匯源果汁可能自己也想不到，有一天會淪落成外賣里湊滿減的標(biāo)配。

比這更慘的，是匯源身后欠下的一屁股爛賬。

十年前，匯源已經(jīng)是中國最大的果汁企業(yè)，沒有之一——市值一度飆到230億，曾創(chuàng)下港交所最大的IPO紀(jì)錄。

前幾天，匯源終于撐不下去，背著這些年欠下的百億負(fù)債，宣布退市。

匯源果汁最高光的時候，曾經(jīng)把國際飲料巨頭可口可樂，都逼出了危機(jī)感，如今怎么混成如此下場？

這次，還真怪不到別人頭上。

這個風(fēng)靡全國的民族品牌，是被創(chuàng)始人親手搞垮的。

跟馬云一起上央視，難以撼動的最強(qiáng)王者

其實，匯源果汁能創(chuàng)立，也是被逼出來的。

40年前，匯源的創(chuàng)始人朱新禮還是山東沂源東里東村的村委會主任。

當(dāng)時，整個村子窮，朱新禮這個村主任主要工作，就是拉著村民的水果，跑到城里去賣。

水果賣不完，爛掉要交罰款，拉回去的話得虧運費，就連卸貨下來，也會被罰款。

于是，1992年6月，40歲的朱新禮成立了山東淄博匯源食品飲料有限公司，目的就一個，把果農(nóng)們賣不掉的水果趕緊消化掉。

兩年之后，朱新禮帶著20個員工，進(jìn)軍北京順義，匯源果汁成立了。

當(dāng)時沒有淘寶、更沒有直播帶貨，為了賣出去這瓶果汁，朱新禮經(jīng)常帶著一大撂山東煎餅，白天開展會找客戶，晚上回到酒店啃煎餅。

不過，朱新禮干了一件最正確的事兒：砸下7000萬元，拍下了央視新聞聯(lián)播5秒的廣告權(quán)。

這5秒鐘，基本上奠定了匯源風(fēng)靡全國的地位。

那句“有匯源，才叫過年”的魔性口號，從1997年開始，就響徹祖國大江南北。

從電視劇女神袁泉、到歌壇天后那英，匯源從那時候就深刻明白了流量帶來的巨大影響力。

憑借火紅喜慶的春節(jié)檔廣告，匯源一度走紅，成為家庭年夜飯上的氣氛擔(dān)當(dāng)。

甚至，數(shù)次登上央視春晚，高調(diào)霸占一擲千金的春晚廣告位。

逢年過節(jié)，桌上沒個匯源果汁，都顯得年夜飯?zhí)帷?

曾經(jīng)在一份北京消費者調(diào)查報告中顯示，匯源超越統(tǒng)一、康師傅、美汁源、娃哈哈等大牌，擔(dān)當(dāng)果汁飲料屆的口碑之王。

甚至在有些人眼里，除了匯源，其他果汁都不能叫果汁。

炸裂的口碑背后，是匯源果汁爆火的銷售數(shù)據(jù)：

1998年，銷售額超5億；

2000年，銷售額10億多，市場份額占到23%，是第二名的小10倍；2007年2月，匯源成功登陸港交所，籌集資金24億港元，是當(dāng)年港交所規(guī)模最大的IPO，首日其股票大漲66%！

那時候的朱新禮，還登上了《福布斯》富豪榜。

受央視邀請，參與《贏在中國》節(jié)目錄制，與馬云、柳傳志、史玉柱、俞敏洪平起平坐。

按理說，口碑、銷量、名氣，這些都是頂配的匯源果汁，再怎么發(fā)展，也不至于到現(xiàn)在這個地步。

直到有一天，朱新禮突然發(fā)現(xiàn)，自己成了“賣國賊”。