夏日將至，關(guān)注飲料市場百態(tài)！

白云山集團公布了2021年最新財報，整體數(shù)據(jù)表現(xiàn)較為正常，營收、利潤、現(xiàn)金流等都有了明顯的增長，接近恢復(fù)到了疫情前的增長水平。

作為大健康板塊的核心產(chǎn)品線，王老吉的業(yè)績暗淡。雖然終于結(jié)束了連續(xù)兩年的業(yè)績下滑，但也沒能將營收重新恢復(fù)2019年突破的百億業(yè)績，凈利潤的增長也僅有7%左右。

曾經(jīng)如日中天的千億涼茶市場已經(jīng)萎縮不到百億難再復(fù)榮耀，成為企業(yè)界最遺憾話題，如今王老吉唱獨角戲，雖使出渾身解數(shù)也無起勢恢復(fù)當(dāng)年的榮景跡象，這就是零和博弈的后果：與加多寶互相拆臺置最對手于死地，以為可以獨享市場，誰料會雞飛蛋打，而共同做餅分餅理論，讓可口可樂和百事可樂，麥當(dāng)勞和肯德基，博弈百年依然旅相融共生，康師傅和統(tǒng)一從不攻擊對手，競爭之下，斗而不破仍共同培育維護市場基本規(guī)則，最終達到互利雙贏！

王老吉如何才能涅槃重生？

獨孤求敗只能孤芳自賞，找一個高手擂臺過招才能吸引眾人，功力才能相互進步！

第一，應(yīng)深刻認識相容共生，互利共贏理念，與老對手加多寶大張旗鼓達成和解，樹立相互競爭的原則和底線，以大健康理優(yōu)勢念宣布把可樂類產(chǎn)品列為共同的競爭對手，以國產(chǎn)飲品崛起為切入點發(fā)起挑戰(zhàn)，以兩家本有的市場基礎(chǔ)和知名度必然會引起極大關(guān)注，讓整個涼茶市場再次充分熱絡(luò)起來。

第二，若加多寶無力再次面市，王老吉可學(xué)習(xí)華為，步步高手機的周伯通式雙手互搏功，旗下再打造另一品牌，獨立運營，創(chuàng)新定位，建立兩方團隊兩套體系，雙品牌戰(zhàn)略，線上線下相互競爭又可相互合作，讓顧客有對比和有選擇權(quán)，要明白這世界還沒有一個沒有競爭對手的品牌做大做強的，王老吉現(xiàn)今需要的是把格局打開，擁抱對手擁抱競爭，共同攪熱整個涼茶大市場，才能讓王老吉涅槃重生，長久發(fā)展，不再偏于南方一隅！